Центр раскрытия. В «Ленэнерго» приходит новый директор Главный инженер ОАО «Ленэнерго»

Последние новости про главную электросетевую компанию Петербурга – «Ленэнерго», о которой в Интернете появилась информация о крупных растратах. Руководство и коррупция крупных компаний в России, решающая доля акций которых принадлежит государству, являются, наверное, неискоренимыми соседями. Старейшее предприятие Ленинградской области «Ленэнерго», занимающееся электроснабжением Санкт-Петербурга аж с 1924 года, похоже, крепко погрязло в коррупционных скандалах.

На 2019 год в «Ленэнерго» известный следующие случаи феноменального воровства:

Хищение 13 миллиардов рублей в 2014 году. Руководители Андрей Сорочинский и Денис Слепов придумали финансовую схему, по которой брали кредиты в одном банке, и размещали на депозиты в другом от имени компании, имея, по всей видимости с этого откаты. Но в итоге руководителей самих «кинули», банк лопнул, а деньги вывели в офшоры. Топ-менеджеров осудили на 4 года.

400 миллионов рублей украли в том же злополучном 2014 году. Тогда компания «Ленэнерго» прокладывала кабель, который должен был решить проблемы с электроснабжением Кронштадта. Почти 13 километров дорогостоящего материала должны были протянуть под водой от острова Котлин до Лисьего носа, и работы даже не начинали делать. Топ-менеджер Илья Мещеряков сбежал во Францию. Весьма интересно, что кабель на барже доставили в Россию, а потом он просто исчез, вероятно, его продали обратно или сдали на металлолом.

В 2017 году в компании «Санкт-Петербургские электросети», которая является собственностью «Ленэнерго» прошли обыски по делу о воровстве 2 миллиардов рублей . Деньги отмывались на растрате имущества, занижении тарифов, завышении стоимости строительства и даже на выплате огромных отпускных. Возбуждено уголовное дело, одним из фигурантов является бывший глава компании Андрей Сизов.

Бударгина в отставку?

Пристальное внимание к «Ленэнерго» и другим дочкам «Россетей», попадание в СМИ последних новостей с компроматом, может свидетельствовать о подготовке к отставке главы компании Олега Бударгина. Помимо скандала с петербургским филиалом, журналисты его также обвиняют в срыве сроков сдачи Керченского моста и многочисленных случаях коррупции в региональных управляющих компаниях.

Олег Бударгин при этом неоднократно награждался Путиным за свой прилежный труд. В частности, он носитель орденов Александра Невского, Сергия Радонежского, Даниила Московского, имеет медаль «За заслуги перед Отечеством» и другие награды.

Вместе с тем, если более пристально изучить вопрос руководства в энергетических компаниях России, то от смены топ-менеджеров ситуация меняется очень слабо. Вероятно, коррупцию не получится искоренить до тех пор, пока управляющие назначаются из представителей партии власти и всей системы в целом.

Кроме того, необходимо понимать, что идут настоящие войны за то, чтобы занять место в администрации «Ленэнерго» или, еще лучше, «Россетей». Зарплаты там огромные, поэтому компромат друг на друга нередко сливают свои же работники.

Как будет развиваться дальше ситуация с «Ленэнерго» весьма любопытно, одно можно сказать совершенно точно – динамика акций этой компании за 3 года показывает их уверенный рост. А значит, предприятие находится в прибыли, работникам задержки по зарплате не грозят, а жители Санкт-Петербурга могут спать спокойно, не боясь отключения электроэнергии. Распри среди руководства «Ленэнерго» совершенно не касаются простых граждан, которые уже давно живут в отдельном мире от правительства и властных структур.

Совет директоров ПАО «Ленэнерго», в котором шесть мест из тринадцати занимают представители города, согласовал кандидатуры ключевого топ-менеджмента компании. По словам экспертов, это означает, что генеральный директор «Ленэнерго» Андрей Рюмин нашел общий язык с новым правительством Санкт-Петербурга. До этого топ-менеджеры работали с приставкой «и. о.» около года.

На прошлой неделе совет директоров "Ленэнерго" утвердил кандидатуры ключевых топ-менеджеров. Заместителем гендиректора по капитальному строительству стал Алексей Горячев, который в прошлом руководил крупным подрядчиком энергетических компаний ГК "Меридиан". Замглавы "Ленэнерго" по корпоративному и правовому управлению назначен Даниил Краинский, который по совместительству является главным советником ПАО "Россети". Экономикой и финансами "Ленэнерго" займется Алексей Полинов, который в прошлом работал в Объединенной энергетической компании (ОЭК), принадлежащей правительству Москвы. Также в "Ленэнерго" была создана новая должность заместителя генерального директора по передаче электроэнергии в связи с усилением работы по снижению потерь и существенным увеличением объема работ по созданию системы интеллектуального учета электроэнергии. На эту должность назначен Владимир Мальцев, который ранее работал в МОЭСК, ОЭК и Московской городской электросетевой компании. "Ленэнерго" осталось утвердить заместителей по технологическому присоединению и безопасности. Сейчас этими направлениями руководят в статусе исполняющих обязанности Павел Дьяков и Александр Никонов соответственно.

До этого утвержденные на совете директоров топ-менеджеры "Ленэнерго" практически год работали с приставкой "и. о.", что вызывало некоторое недоумение у аналитиков и экспертов. "Как правило, максимальный срок формирования команды, когда приходит новый руководитель,— от трех месяцев до полугода",— еще в сентябре прошлого года заявил "Ъ" гендиректор агентства "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров.

В самом "Ленэнерго" "Ъ" сообщили, что в 2018 году у компании в качестве приоритетных задач выступали вопросы корректировки инвестиционной программы, реинжиниринг внутренних бизнес-процессов и т. д. "Утверждение топ-менеджмента не было в тот период первоочередной задачей",— заявили "Ъ" в пресс-службе "Ленэнерго". Действительно, осенью прошлого года председатель комитета по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Бондарчук сообщил "Ъ", что "Ленэнерго" не "педалирует" этот вопрос (см. "Ъ" от 11.09.2018).

С другой стороны, не исключают аналитики, руководство "Ленэнерго" не форсировало события в 2018 году, понимая, что Смольный может не утвердить предложенных кандидатов и имеет виды на своих управленцев, которых хотел бы видеть в составе топ-менеджмента компании. "Андрею Рюмину потребовалось время для подбора подходящих людей на новом месте. Не исключаю, что этот процесс затянулся на год в силу разногласий с прошлой администрацией по кандидатам. Зато с новыми чиновниками Смольного руководству "Ленэнерго", похоже, удалось найти общий язык",— говорит замглавы аналитического отдела инвесткомпании ЛМС Дмитрий Марков.

Все предложенные кандидатуры компании были утверждены с первого раза и единогласно. В голосовании не приняли участие три представителя совета директоров от города: бывший зампред комитета по энергетике Ольга Колесникова, которая с 12 февраля не работает в Смольном, зампред жилищного комитета Людмила Соловьева и замгендиректора "Метростроя" Сергей Милославский.

"Мне неизвестны объективные причины, по которым город в течение практически целого года не согласовывал кандидатуры на руководящие должности исполнительного аппарата "Ленэнерго". У города и компании широкая повестка взаимодействия. Поэтому решение избавить действующих менеджеров "Ленэнерго" от приставки "и. о." будет способствовать, по мнению новой администрации, скорейшей успешной реализации совместных городских проектов",— заявил "Ъ" вице-губернатор Петербурга Максим Шаскольский.

"Кадровые решения по топ-менеджменту "Ленэнерго" находились в зоне компетенции губернатора,— сообщил "Ъ" бывший вице-губернатор Игорь Албин, курировавший энергетику в команде Георгия Полтавченко.— У губернатора всегда больше информации о соискателях и свой подход к кадровой политике. У Георгия Сергеевича, возможно, были вопросы к соискателям".

Алексей Кириченко

Антикризисный менеджер «Ленэнерго» Роман Бердников уходит. Компания вышла в плюс и ее передают Андрею Рюмину, за которым просматривается новый глава «Россетей».

Александр Коряков/Коммерсантъ

По данным «Фонтанки», совет директоров компании еще не утвердил кандидатуру Андрея Рюмина, однако его назначение уже согласовано с министерством энергетики и губернатором Георгием Полтавченко. Предполагается, что на должность он заступит в первые дни нового года. В самом «Ленэнерго» не комментируют информацию о смене руководства.

О грядущих переменах начали говорить еще в начале осени, и это логично. Роман Бердников приступил к исполнению обязанностей в «Ленэнерго» после того, как совет директоров досрочно предыдущего директора Андрея Сизова. На момент назначения Бердников уже занимал должность первого заместителя гендиректора ПАО «Россети» Олега Бударгина. В августе 2016 года совет директоров «Ленэнерго», а прошлым летом его . Однако в самих «Россетях» Бударгина в сентябре сменил . Сразу появились слухи, что на место Бердникова он приведет кого-то из своих людей.

Насколько Рюмин «свой», сложно сказать однозначно, но связь налицо. Сначала он был заместителем Ливинского, пока тот возглавлял Объединенную энергетическую компанию, а в начале 2013-го сменил его на должности директора. Затем оба они заседали в совете директоров газпромовского «Мосэнерго» (Ливинский там до сих пор).

Среди прошлых активов Рюмина – доли в компаниях «Атлант 21 ВЕК» (торговля напитками) и «Стар Кар» (продажа мотоциклов), а также «Югпром» и «Стройдоральянс». Одним из учредителей последнего является Елена Николаевна Билоконь, дочь бывшего украинского министра внутренних дел. Это не главная связь Рюмина с Украиной. В 2006 году СМИ облетели фотографии его шикарной свадьбы в Москве. Женой Андрея Рюмина стала Ирина Медведчук, чей отец Виктор возглавлял администрацию президента Виктора Ющенко, а сейчас курирует обмен пленными между Киевом и Донбассом. СМИ называют Виктора Медведчука кумом Владимира Путина, который якобы крестил вторую его дочь.

В данный момент Рюмин остается совладельцем еще нескольких компаний, среди которых ООО «Савком», «Атвармор» и «Твист». Во всех трех его партнерами являются Владислав Сеник и Александр Путилин.

Дальнейшие планы «Россетей» на Романа Бердникова неизвестны. «Он все два года оставался исполняющим обязанности в «Ленэнерго» и замгендиректора «Россетей», – говорит собеседник «Фонтанки» на энергетическом рынке. – Уже одно это говорило о том, что Бердников приглашен как кризисный менеджер, а высаживаться здесь на постоянной основе не собирается».

О результатах этой антикризисной деятельности говорят цифры. По итогам 2016 года компания впервые за долгое время в 7,5 млрд, 2 млрд из которых направила . За год до этого были зафиксированы шестимиллиардные убытки.

В 2016-м утроился и объем капвложений. Этому есть объяснение: главной задачей Бердникова была реализация программы техприсоединения, которая финансировалась за счет облигаций федерального займа. Всего на эти цели направили примерно половину от 32 млрд рублей, полученных Освоила компания не все средства, но все равно отчиталась о заключении 38,6 тысячи договоров по подключению к электросетям (10 тысяч из них – в Петербурге, свыше 28 тысяч – в Ленобласти).

Кроме того, по скорости и простоте подключения к электричеству Россия оказалась среди лидеров рейтинга , поднявшись с 30 на 10 место. На треть это заслуга Петербурга, а значит и «Ленэнерго». Сроки подключения сократились вдвое (по разным оценкам, они составляют от 80 до 90 дней).

«Мы не выставляем оценки, но цифры говорят сами за себя, – подчеркивает Сергей Пикин, директор Фонда энергетического развития. – Финансовое оздоровление произошло, в плане техприсоединения совершен настоящий рывок».

Компания не согласовала со Смольным ключевых топ-менеджеров.

В ПАО "Ленэнерго" утверждена новая организационная структура исполнительного аппарата. Однако гендиректор компании Андрей Рюмин до сих пор не согласовал кандидатуры ключевых топ-менеджеров со Смольным — держателем блокирующего пакета акций в "Ленэнерго". По мнению экспертов, формирование команды нового главы "Ленэнерго" затянулось, ведь на этой должности он уже девять месяцев.

Новая оргструктура исполнительного аппарата "Ленэнерго" (ПАО "Россети" владеют 68,25% акций, администрация Петербурга — 29,08%) была утверждена решением совета директоров компании в середине июня. Прошло три месяца, но в рамках этой структуры еще не утверждены топ-менеджеры, сообщил "Ъ" председатель комитета по энергетике Андрей Бондарчук. "Они ("Ленэнерго".— "Ъ") готовят повестку, мы не педалируем. В конце концов люди работают с приставкой "и. о."",— сказал он. При этом председатель комитета подчеркивает, что "Ленэнерго" предстоит согласовывать кандидатуры топ-менеджеров с городом.

В пресс-службе "Ленэнерго" объясняют, что новая оргструктура утверждена с целью сокращения уровней управления и приведения ее в соответствие с типовой структурой дочерних компаний "Россетей". "Работа проведена для повышения эффективности деятельности компании за счет упорядочивания пересекающихся и смежных бизнес-процессов, а также выстраивания взаимодействия между подразделениями",— сообщили в "Ленэнерго".

В "Ленэнерго" уверяют, что с 1 сентября начался процесс перевода и назначения сотрудников в соответствии с согласованной оргструктурой. "Поскольку изменения в оргструктуре затронули все функциональные направления, потребовалось время для реинжиниринга бизнес-процессов и разработки оптимального штатного расписания",— пояснили в "Ленэнерго". Но в пресс-службе компании не предоставили "Ъ" список топ-менеджеров, которых планируют перевести на новые должности или уже перевели.

По данным "Ъ", из ключевых топ-менеджеров "Ленэнерго" сейчас утвержден только первый заместитель гендиректора — главный инженер Игорь Кузьмин. До сентября 2017 года он занимал аналогичную должность в другой "дочке" "Россетей" — ПАО "МРСК Северо-Запада". Контракты пока не продлены с заместителем по реализации и развитию услуг "Ленэнерго" Павлом Дьяковым и с заместителем по безопасности Александром Никоновым. Все три топ-менеджера успели поработать при предыдущем руководителе "Ленэнерго" Романе Бердникове. В свою очередь, Андрей Рюмин привел с собой Алексея Полинова, который работал с ним в московской "Объединенной энергетической компании" (ОЭК), а сейчас исполняет обязанности замглавы по экономике и финансам "Ленэнерго". Также к команде господина Рюмина присоединился главный советник ПАО "Россети" Даниил Краинский, который является исполняющим обязанности замглавы "Ленэнерго" по корпоративному и правовому управлению. Исполняющим обязанности замглавы по капитальному строительству назначен директор филиала "Ленэнерго" "Дирекция строящихся объектов" Виталий Булатов. "Ъ" известно, что до сих пор этим направлением руководил советник гендиректора "Ленэнерго" Алексей Горячев, которого с сетевой компанией связывает то, что в прошлом он являлся гендиректором ее крупного подрядчика ГК "Меридиан".

На две должности в "Ленэнерго", по данным "Ъ", пока нет даже исполняющих обязанности: заместитель гендиректора по инвестициям и руководитель аппарата. Не исключено, что потенциальные кандидаты на эти должности числятся в советниках Андрея Рюмина.

По мнению гендиректора "Infoline-Аналитика" Михаила Бурмистрова, формирование команды нового главы "Ленэнерго" затянулось, ведь на этой должности он уже девять месяцев. "Как правило, максимальный срок формирования команды, когда приходит новый руководитель, — от трех месяцев до полугода. Отдельные должности могут оставаться вакантными дольше, но это большая редкость",— утверждает господин Бурмистров. По его словам, работа топ-менеджера в статусе исполняющего обязанности хоть и формально дает ему меньше уверенности относительно своего положения, но концептуально влиять на производительность труда не должна. Однако, по мнению эксперта, серьезные вопросы с точки зрения ответственности возникают, когда должности не заняты или когда человек руководит бизнес-процессом не в статусе исполняющего обязанности, а в статусе советника гендиректора. "Такой формат менее устойчив с точки зрения корпоративного управления: советник ни за что не отвечает. Для столь крупной компании, как "Ленэнерго", это не выглядит адекватно",— заключает господин Бурмистров.

Глава Агентства энергетического анализа Алексей Преснов предполагает, что москвичу Андрею Рюмину сложно подобрать людей в Петербурге. "Понятно, что он хочет поставить своих людей. Но свои переезжать из Москвы в Петербург, возможно, не хотят. А другим доверять ключевые должности он не хочет, вот и не продлевает контракты",— рассуждает господин Преснов. При этом эксперт призывает относиться к ситуации снисходительно, поскольку ОЭК, которой до этого руководил господин Рюмин, на порядок меньше "Ленэнерго". "Когда человек попадает в такое кресло, он какое-то время находится в прострации",— предполагает эксперт.

Отметим, за первое полугодие "Ленэнерго" продемонстрировало положительный финансовый результат. Выручка по отчетности МСФО выросла на 6,9% относительно первого полугодия 2017 года, до 36,36 млрд рублей. Чистая прибыль увеличилась на 8,5%, до 5,24 млрд рублей. Однако выручка компании по самому высокомаржинальному виду деятельности — технологическому присоединению — обрушилась на 40%.

Два года назад в результате финансового коллапса, связанного с санацией , в ключевой петербургской энергосетевой компании сменилось руководство. На смену команде во главе с , который, по всей видимости, имел устойчивые бизнес–связи с ныне осужденным за мошенничество миллиардером и экс–сенатором , пришли ставленники двух основных акционеров энергокомпании - " " и . Эти две структуры, похоже, сразу начали подковерную борьбу за контроль над энергокомпанией: за прошлый год там трижды сменился гендиректор.

Петербургские власти, пытавшиеся завладеть "Ленэнерго" через его слияние с принадлежащей городу "Санкт–Петербургской электросетью" ), проиграли: их ставленник не проработал руководителем объединенной компании и полугода. В итоге верховная власть досталась "Россетям" в лице гендиректора . Но, как выяснил "ДП", Смольный по–прежнему крепко держит свои позиции в энергокомпании и контролирует как минимум четверть всего объема ее госзаказов - примерно пропорционально пакету акций города в компании (25,1%).

Идеологическая борьба за контракты

До смены власти в "Ленэнерго" участники рынка сетовали, что в пул подрядчиков энергосетевой компании попасть с улицы практически невозможно. Весь объем заказов, по всей видимости, доставался узкому кругу исполнителей, из–за чего нормой стали задержки подключения абонентов на годы. Новая власть в "Ленэнерго" пришла под знаменем борьбы с отставаниями от графика и пообещала навести порядок в работе с подрядчиками. Под этим лозунгом прежние подрядчики были отстранены от заказов, а многие из них подвергнуты уголовному преследованию. Сейчас они банкротятся, а работы выполняют новые - те, похоже, которых при Сорочинском до заказов не допускали.

Сплошная выборка

"ДП" проанализировал весь портфель госконтрактов ПАО "Ленэнерго", заключенных в 2014–2017 годах. Оказалось, что из 66 млрд рублей, распределенных "Ленэнерго" за 3 года среди более чем 1,8 тыс. подрядчиков, более 53 млрд получили 82 компании, на остальных 1,73 тыс. компаний приходится менее 13 млрд рублей.

Мы изучили структуры собственности крупнейших подрядчиков, что позволило нам предположительно разделить их на две условные группы: партнеров Смольного и партнеров "Россетей". В первую вошли более 30 компаний, имеющих устойчивые бизнес–связи с ГУПами и учреждениями Смольного. Они за 2015–2017 годы заключили с "Ленэнерго" контрактов на общую сумму почти 17 млрд рублей. Во вторую группу вошли 36 компаний из Москвы, Иваново, Екатеринбурга, Челябинска, Тольятти, Саратова и Петербурга, являющихся давними деловыми партнерами "Россетей". На них приходятся контракты на сумму около 23 млрд рублей.Впрочем, оказалось, что не все подрядчики из "старой гвардии" канули в Лету: из десятки крупнейших подрядчиков "Ленэнерго" 2010–2013 годов двое сохранили деловые связи с заказчиком - это ГК " " и "Эрконстрой" Олега Шилова.Правда, у обоих портфели заказов сильно похудели: у Маневича с 3,1 млрд до 611 млн рублей, а у Шилова с 2,7 млрд до 900 млн.

Знакомые в Сети

Самым крупным подрядчиком объединенной компании "Ленэнерго" стало ООО " " петербургского предпринимателя Максима Жукова, сына совладельца " " Владимира Голубева. Эта фирма выиграла тендеры "Ленэнерго" и СПб ЭС на общую сумму почти 4 млрд рублей.

ООО "Газавтоматика", работающее с заказами на 690 млн рублей, подконтрольно петербургскому миллиардеру Рамису Дебердееву, владельцу лесного погрузочного терминала "Фактор" в порту Приморска.

ООО " ", заключившее с "Ленэнерго" контракты на 463 млн рублей, принадлежит бывшему вице–губернатору Петербурга и его сыну Алексею.

Еще 352 млн рублей получило ООО " " , который, судя по СПАРК, задолжал совладельцу холдинга "Адамант" Евгению Гуревичу (ему заложены доли в компании). Много лет "Квадро электрик" была фактически отстранена от заказов "Ленэнерго", но теперь вернулась в пул подрядчиков.

Дефицит подрядчиков

Обратила на себя наше внимание закономерность, что крупные подрядчики, заключившие десятки контрактов, большую часть тендеров выиграли с незначительным дисконтом или вообще без него. тогда как мелкие поставщики товаров и услуг, как правило, побеждают в одном–двух тендерах в жесткой конкурентной борьбе, снижая цену на десятки процентов. В "Ленэнерго" на это ответили, что средняя экономия по всем торгам у компании составляет 5–7%, что вполне приемлемо.

Также в компании объяснили, что привлечение со всей России подрядчиков, имеющих опыт сотрудничества со структурами "Россетей", вовсе не связано с какими–то кулуарными договоренностями.

Все дело в том, что в Петербурге сегодня наблюдается острая нехватка подрядчиков и приходится буквально искать их по всей стране: "Для успешной реализации программы были задействованы более 200 компаний со всей страны".

Никакой дискриминации подрядчиков компания, по словам ее представителей, не допускает. Наоборот, она в 2016 году перевела на онлайн–аукционы 95% всех своих закупок и предоставляет всем желающим возможность принять в них участие: "Для обеспечения максимального доступа к закупкам малого и среднего бизнеса мы даже отказались от обеспечительного платежа, хотя закон этого не требует".

После слияния «Ленэнерго» и «СПб ЭС» заказчик, естественно, стал более крупным. В то же время в результате консолидации городских сетей ушли дублирующие мощности. Проведенная оптимизация инвестпрограммы позволила четко расставить приоритеты по реконструкции и строительству энергообъектов. Одновременно с рынка ушли несколько крупных подрядных компаний, а новых игроков, способных комплексно выполнять большой спектр задач за это время не появилось. Частично нам удалось занять освободившуюся нишу. Хотя, если проанализировать проведенные недавно конкурсные процедуры, которые делились на работы с источниками питания и строительство высоковольтных подстанций, то можно отметить, что на работы по распределительным сетям пришло много новых растущих компаний. Что касается группы компаний «Меридиан», то в последние время мы заканчивали работы по контрактам, заключенным с «Ленэнерго» еще в 2014 году. Несколько достаточно крупных проектов мы получили и со стороны «СПб ЭС», но после оптимизации инвестпрограммы заказчика, некоторые из них были заморожены. Сейчас у «Ленэнерго» вновь начинают появляться более крупные объекты. В конце 2014 года и начале 2015 года мы столкнулись с очень настороженной кредитной политикой банков. В сложившейся на тот момент ситуации основной сложностью для подрядчиков было получение банковских гарантий. В настоящее время этой проблемы уже не существует. Банки смотрят на взаимодействие с «Ленэнерго» с оптимизмом, соответственно, растет конкуренция.

Алексей Горячев

Генеральный директор ГК "Меридиан"

В целом отработали минувшие 2 года неплохо. Консолидация энергоактивов проходит вполне успешно. Сокращается число электросетевых компаний. После того как город вернул блокирующий пакет в ПАО "Ленэнерго", были возвращены долги по технологическим присоединениям, накопленные более чем за 10 лет. На мой взгляд, финансовая и производственная дисциплина уже стала нормой в "Ленэнерго". Кроме того, исполнена дорожная карта, сформированная по поручению президента. Нам удалось сократить сроки технологического присоединения и существенно улучшить положение Петербурга в рейтинге Всемирного банка Doing Business (оценивает законодательство, связанное с регулированием бизнеса, и его применение. - Ред.). Впервые был сформирован межотраслевой энергетический баланс по принципу "затраты - выпуск". Это инструмент развития и планирования. Также мы уточнили схему развития электроэнергетики на среднесрочную перспективу. Главное - городу удалось избежать резкого роста тарифов. Впрочем, есть и недостатки: медленно разворачиваемся в части реализации инвестиционных программ. Затем нагоняем сроки к концу года. Это касается работ по благоустройству, увеличения полезной нагрузки на источники, каблирования, работ по возобновлению основных фондов.

Игорь Албин

Вице–губернатор Петербурга

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter